Индивидуальная консультация
для руководителей
В результате уже первой консультации Вы узнаете причины и способы решения наиболее острых для Вас рабочих проблем, которые Вас беспокоят сегодня. Мы с Вами составим план действий, который позволит изменить любую текущую ситуацию в Вашу пользу.
Маслова Римма
- Основатель и руководитель Онлайн-школы Управления "СУПРЕМУС"
- Карьерный коуч, бизнес-тренер и консультант
- Эксперт по вопросам управления
- Автор и ведущая тренингов для руководителей по управленческим навыкам
За последние годы мною проведены сотни обучающих курсов и личных консультаций.
Более 100 руководителей с моей помощью смогли вырасти в должности, увеличить свои зарплаты, успешно решить конфликты со своими проблемными руководителями, коллегами и подчиненными, научиться современным и практичным инструментам управления, значительно усилить свой авторитет и вес в компании.

Я гарантирую Вам персональный подход к решению Вашей ситуации - никаких шаблонов, только то, что подходит лично Вам с учетом Ваших сильных и слабых сторон, особенностей Вашей организации и Вашей позиции в ней.
Маслова Римма
- Основатель и руководитель Онлайн-школы Управления "СУПРЕМУС"
- Карьерный коуч, бизнес-тренер и консультант
- Эксперт по вопросам управления
- Автор и ведущая тренингов для руководителей по управленческим навыкам


За последние годы мною проведены сотни обучающих курсов и личных консультаций.
Более 100 руководителей с моей помощью смогли вырасти в должности, увеличить свои зарплаты, успешно решить конфликты со своими проблемными руководителями, коллегами и подчиненными, научиться современным и практичным инструментам управления, значительно усилить свой авторитет и вес в компании.

Я гарантирую Вам персональный подход к решению Вашей ситуации - никаких шаблонов, только то, что подходит лично Вам с учетом Ваших сильных и слабых сторон, особенностей вашей организации и Вашей позиции в ней.
С какими запросами обычно обращаются:
☑️ проблемные ситуации на работе – стрессы, связанные с корпоративными войнами, сменой вышестоящих команд, конфликтами с руководством, коллегами или сложными подчиненными, что делать при угрозах сокращения, постоянном увеличении объема работ при нехватке ресурсов (штата, времени, бюджета) и т.п.;

☑️ решение текущих управленческих задач
– пошаговые технологии как нанимать и увольнять сотрудников, выстроить систему мотивации, как планировать, делегировать и контролировать, проводить совещания, что должен и не должен делать руководитель, как в целом организовать работу своего подразделения и всегда иметь уважение и авторитет со стороны руководства и коллег;

☑️ персональная карьерная стратегия
– определение направления, которое даст Вам максимальный результат и самореализацию, опираясь на Ваши личные ценности, сильные стороны, природные способности и таланты. Что нужно сделать, чтобы получить повышение по должности на наиболее выгодных для себя условиях, как обойти конкурентов и нейтрализовать недоброжелателей;

☑️ увеличение дохода – как преодолеть свой финансовый "стеклянный потолок", в чем его причины лично у Вас, как результативно провести переговоры с руководством о повышении в должности или увеличении зарплаты и бонусов, чтобы гарантированно их получить, какие еще есть возможности для увеличения Вашего дохода.
О Масловой Римме
✅ Прошла карьерный путь от специалиста в провинциальном городке до топ-менеджера в 32 года крупного холдинга с иностранными акционерами в Москве, оцененного на IPO в $1 млрд.

✅ Первую руководящую должность заняла в 26 лет, общий управленческий стаж более 17 лет. Опыт управления коллективом от 3 до 3 500 человек.

✅ Успешный карьерный рост в крупных нефтяных компаниях (Татнефть, ЛУКОЙЛ) и холдинге, принадлежащем акционеру № 1 списка Forbes.

✅ Два высших образования - юридическое (КФУ) и финансовый менеджмент (РАНХиГС). В свое дополнительное обучение по менеджменту, управлению персоналом, психологии, маркетингу и продажам инвестировала тысячи часов и миллионы рублей.

✅ В 2010 году создала свою первую консалтинговую компанию. Результат клиентов - рост прибыли в 2–5 раз в год.

✅ С 2015 года помогаю руководителям грамотно управлять сотрудниками, разрешать конфликты на работе, увеличивать свой авторитет и влияние в компании, строить успешную карьеру. Более 100 руководителей с моей помощью увеличили свои доходы на 50-300%.
Кого я не консультирую
❌ Тех, кто не является руководителем. За исключением случаев, когда Вы точно претендуете на вакантную руководящую должность и хотите заранее подготовиться к повышению.

❌ Ищущих причины своих проблем только в других людях или обстоятельствах и не готовых применять новые знания для решения своих задач.
Отзывы клиентов
Организационные вопросы и стоимость
Продолжительность консультации: стандартно 2 часа, в отдельных случаях может быть изменена по договоренности.

Стоимость разовой 2-часовой консультации 10 000 руб. (5 000 руб./час).
При оплате длительной коучинговой программы предоставляется скидка.

Консультация будет проходить через Zoom. Для вашего комфорта вам понадобится бесперебойный интернет и личное пространство, чтобы Вам никто не мешал во время всей консультации. Также желательно использовать компьютер, ноутбук или планшет (НЕ телефон) - это значительно повышает качество онлайн-коммуникации. Заранее проверьте работу динамиков, микрофона и камеры на своем устройстве.

Чтобы ускорить процесс знакомства с вашей ситуацией и провести первую консультацию максимально продуктивно, вам необходимо будет предварительно заполнить небольшую Анкету, это займет у Вас 2-3 минуты. Анкета появится сразу после нажатия на кнопку "Записаться на консультацию".

В течение суток после получения вашей Анкеты по вотсапу с вами свяжемся я или моя помощница, чтобы оговорить удобное для вас дату и время консультации и сообщить порядок оплаты.

Итак, до встречи на консультации!
Copyriting с 2015 по настоящее время. Школа Управления "СУПРЕМУС". Все права защищены. Политика конфиденциальности
Made on
Tilda